Iværksætterne bag det 7 år unge Shoe the Bear har et mål. Deres sko skal være dem, kunderne sælger bedst. Og salget går frem – ikke mindst takket være eksporten. Sidste år med 64%, mens bundlinjen næsten fordobledes.
Selv om forbrugerne sidste år brugte færre penge på sko, voksede salget hos det danske skobrand Shoe the Bear i samtlige kategorier. Det fortæller Thomas Frederiksen og Jakob Fuglsang, som sammen grundlagde virksomheden lige før finanskrisens indtog, tilbage i 2007.
Især salget af damesko voksede i 2013 på samtlige markeder, inklusive Danmark, hvor omsætningen steg med 24%, men også onlinehandlen gik pænt frem, fortæller de til Dansk Mode & Textil.
Dobbelt op på bundlinjen
Bruttoresultatet steg med godt 1 mio. kr. til 2,6 mio. kr., mens driftsresultatet øgedes til knap 1 mio. kr. fra 0,6 mio. kr. forrige år.
Samtidigt næsten fordobledes bundlinjen før skat til 0,7 mio. kr. Et resultat grundlæggerne er godt tilfredse med, og som matcher forventningerne. Egenkapitalen er 1,3 mio. kr.
For det indeværende regnskabsår 2014 kalkulerer de med at forbedre resultatet yderligere, fremgår det af den netop offentliggjorte årsrapport.
Sælger i 18 lande
Shoe the Bear udvikler og producerer sko til herre- og damemarkedet i primært Danmark, Korea, Tyskland og Rusland samt i yderligere 14 lande. Eksportandelen steg i året til 79% fra 70% i 2012.
33% af virksomhedens omsætning genereres via online salgskanaler, som ud over Shoe the Bears egen webshop omfatter nogle af virksomhedens største kunder og udgør et vigtigt fremtidigt fokusområde for forretningen.
Shoe the Bear er indstillet til E-handelsprisen 2014, som uddeles af foreningen FDIH senere på måneden.
Investerer i præsentation
Strategien om at være det bedst solgte brand, betyder blandt andet, at man har stort fokus på, hvordan skoene udstilles i butikkerne og på websites, fordi præsentationen har væsentlig betydning for, hvor meget der sælges.
Derfor planlægger de to partnere at investere yderligere i præsentation og markedsføring i butikken fremover, oplyser de.
